Mittelständische Zulieferbetriebe im Automobil-Sektor kämpfen in der Krise gegen die Folgen sinkender Umsätze und großer Unsicherheit. Viele sind gefordert, neue Wege zu gehen. Digitalisierung bietet dabei große Chancen!
Unser heutiger Gast Darius Zand, Vorsitzender der Automotive Partnership Association, kurz ITA, spricht über eine konkrete Unterstützung für Automobil-Zulieferbetriebe: nämlich bei der Auswahl und Entscheidung für ein ERP-System, das alle Anforderungen der Branche und insbesondere der OEMs erfüllt. So wie proALPHA, das als geprüfter ERP-Anbieter für die Automobilzulieferindustrie von ITA und VDA zertifiziert ist.

„Wenn man 100m läuft und die Stoppuhr nicht einschaltet, wird man auch nie feststellen können, ob man schneller geworden ist.“
Was diese Aussage mit Business Process Management und Process Mining zu tun hat, klären wir zusammen mit Gregor Greinke, Vorstand und Gründungsmitglied des Software-Unternehmens und proALPHA Partners GBTEC AG.

Fabriksysteme müssen zunehmend flexibel und wandelbar sein. Production Level 4 beschreibt dabei das Level an autonomer Produktion, welches proALPHA und die weiteren Forschungspartner der SmartFactory KL als erstrebenswert sehen. Was hinter dem Forschungsprojekt steckt, was es bringt und warum der Mensch in diesem Kontext weiterhin als Entscheider und Verantwortlicher im Mittelpunkt bleibt, erklärt Dr. Markus Berg, Entwicklungsleiter im Bereich Business Processes bei proALPHA.

Die neue proALPHA 7.2 ist wieder einmal vollgepackt mit neuen Lösungen für die Herausforderungen unserer Kunden und wir gehen ganz neue Wege in der Produktentwicklung. Christopher Decker, Direktor Produktmanagement, berichtet über die Highlights der neuen Version und was proALPHA in Zukunft plant.

Umfangreiche funktionale Verbesserungen, brandneue nützliche Features und eine verbesserte Benutzeroberfläche – das alles und noch Vieles mehr hält die neue Software-Version proALPHA 7.2 bereit.
Im Podcast spricht Dr. Stefan Esken, IT-Leiter beim Märkischen Werk, exklusiv über seine Erfahrungen mit dem Update und verrät, wie die Version 7.2 den Arbeitsalltag erleichtert.

„Über den Wolken muss die Freiheit wohl grenzenlos sein…“. Doch wie sieht es in der Wolke aus? Immer häufiger lagern mittelständische Unternehmen die ERP-Lösung in die Cloud aus. Und das bietet tatsächlich zahlreiche Vorteile. Darüber sprechen wir heute mit Georg Bohl, Projektleiter ERP/Prozesse bei unserem Kunden SanSwiss und Michael Bzdega, Manager Cloud bei proALPHA.

Wenn Profis am Werk sind, stimmt das Ergebnis. Auch in einem ERP-Projekt. Denn ohne Experten tauchen ganz schnell Probleme auf, die sich potenzieren und den Projekterfolg gefährden können. Tobias Hertfelder, selbst Digitalisierungsexperte, weiß Rat. Er gibt Tipps, woran Sie die richtigen Spezialisten erkennen.

„Ein ERP-Projekt ist Sache des IT-Verantwortlichen.“ – oft gehört und immer noch falsch. Denn Digitalisierung beinhaltet prozessuale und organisatorische Änderungen. Und ist damit im Unternehmensmanagement zu verankern. Welche Rolle die Führungsebene dabei aktuell und in Zukunft spielt, erläutert Tobias Hertfelder, Digitalisierungsexperte, Unternehmer und Buchautor.

Ein modernes ERP-System ist das digitale Rückgrat eines Unternehmens. Hier die richtige Lösung zu finden, die den Anforderungen, entspricht, ist die große Kunst. Ein ERP-Auswahlprojekt ist also alles andere als leichte Kost. Viele Punkte müssen beachtet werden, damit ein derart umfangreiches Change- und Organisationsprojekt gelingt. Tobias Hertfelder, Digitalisierungsexperte und Unternehmer, gibt Tipps aus seinem Berater-Alltag und verrät, worauf gerade mittelständische Unternehmen bei der ERP-Auswahl achten sollten.

Ein ERP-System einzuführen gleicht einem Großprojekt mit Laufzeiten von Monaten bis hin zu Jahren. Business Software Projekte sind dabei keine klassischen IT-Projekte, sondern massive Organisationsprojekte. Dementsprechend sollten sie auch in der Organisation des Unternehmens positioniert werden. Aber welche internen Hausaufgaben sollte ein Unternehmen – noch vor dem Start des eigentlichen externen Auswahlprozesses – machen, damit das Projekt schnell und zielgerichtet starten kann?

Wichtige Tipps und Hinweise auf Stolpersteine gibt der ERP-Experte Prof. Dr. Axel Winkelmann, Lehrstuhlinhaber für BWL und Wirtschaftsinformatik an der Julius-Maximilians-Universität in Würzburg.